Gestão Financeira

Você está satisfeito com os processos e informações financeiras do seu negócio?
Você não acha que deveria ter mais robustez nos processos financeiros da sua empresa?

A Smart Step pode te ajudar?

A Smart Step tem plena consciência dos desafios de gerenciar uma empresa em expansão e conhecimento para ajudar você a conquistar o próximo passo na jornada de transformação
de seu negócio.

Valorizamos a otimização e automação dos processos. Nosso compromisso é criar uma visão
estratégia financeira para os nossos clientes viabilizando o impulsionamento e crescimento
mútuo entre as partes com base na organização financeira da empresa.

Nosso maior objetivo é transformar esse processo em uma Gestão Financeira Simplificada,
para que nossos clientes possam gerenciar seus negócios de forma simples, profissional e
baseada em indicadores técnicos.

PILARES DE ATUAÇÃO

BPO FINANCEIRO

Atuamos como uma prestadora de serviços financeiros empresariais, realizando as tarefas do operacional/tesouraria da empresa contratante. Abaixo as principais tarefas que realizamos:

- Contas a Receber
- Contas a Pagar
- Conciliação Bancária
- Cobranças
- Fluxo de Caixa

GESTÃO FINANCEIRA

Buscamos fazer o controle e organização dos números gerados durante o mês e entregamos relatórios sobre a posição financeira da empresa, bem como sugestões de melhorias de perforamance. Abaixo os principais temas envolvidos:

- Tecnologia BI
- DRE (demonstração de resultados do exercício)
- Métricas e KPI’s
- Reuniões de alinhamento e apresentação dos números

CONSULTORIA FINANCEIRA

Como consultores, buscamos solucionar os problemas financeiros dentro da empresa contratante, seja em resultados, operação ou gestão dos recursos. Abaixo alguns dos assuntos que tratamos:

- Orientação nos controles​
- Auxilio no Planejamento Estratégico​
- Presença em reuniões de resultados​
- Desenvolvimento de processos financeiros​
- Suporte de dúvidas
Impactando diretamente 100 mil pessoas através do nosso trabalho, tirando as pessoas da mediocridade e levando-as para o extraordinário.

Gestão Financeira

Uma empresa que não tem gestão financeira fica à mercê da sorte. Afinal, são os relatórios financeiros que permitem entender o status de um negócio. Se teve lucro ou não. Onde gastou e investiu. E quais as oportunidades para fazer o faturamento da empresa crescer. Se você não olha para os números do seu negócio, como vai saber onde está certando e errando? Um dono de empresa precisa entender de finanças. Não significa que ele vai ter que preencher os relatórios. Mas, que deverá entendê-los e saber como funciona os indicadores do seu negócio. Uma boa gestão financeira faz muitas análises. Com ela, se sabe quais foram as despesas, receitas, impostos, faturamento, lucro e o DRE (Demonstrativo de Resultado de Exercício), entre outros. A partir destes dados, a empresa pode – e deve – tomar decisões estratégicas.

Gestão Financeira

A estabilidade financeira é o objetivo de vida de muita gente, seja no âmbito empresarial ou pessoal. Entretanto, para alcançar essa meta, é necessário que algumas estratégias importantes sejam seguidas nesse sentido. Uma delas é o diagnóstico financeiro.

O diagnóstico financeiro nada mais é do que uma análise minuciosa do orçamento de uma empresa, onde serão verificados alguns fatores como receitas, despesas, custos fixos, variáveis, nível de endividamento, necessidade de capital de giro, entre outros indicadores.

Em síntese, ao elaborar um diagnóstico financeiro, você será capaz de entender melhor a situação e saúde financeira do seu negócio.

Entenda como funciona

DIAGNÓSTICO FINANCEIRO

Saber a situação atual da sua empresa ou como ela pode estar nos próximos anos se continuar caminhando dessa forma, é uma das coisas que vai te ajudar a dormir com mais tranquilidade.

PROCESSOS FINANCEIROS

Para garantir a qualidade ou para trazer mais eficiência, ou até mesmo para os dois objetivos! É para isso que os processos são definidos.


CONTROLE FINANCEIRO

Seja através de planilha ou sistema, o controle financeiro é o principal pilar para ter um financeiro eficiente, e se não for bem estruturado, de nada adianta.

TREINAMENTO DE FUNCIONÁRIOS

Seu funcionário pode até ser de confiança, mas se ele não entende de finanças, pode estar prejudicando seu negócio. Como deixar uma pessoa sem competência para cuidar do seu negócio?

PROJEÇÕES FINANCEIRAS

É como andar sem GPS, depois que você faz um planejamento eficiente, já não sabe como um dia conseguiu viver sem saber o dia de amanhã!


Somos o passo inteligente que você precisa dar!

Não deixe a incerteza sobre o lucro real, a falta de resultados e desorganização prejudicar o seu negócio, dificultando as tomadas de decisões importantes para o futuro da sua empresa. Tenha a visão de  como está a saúde do seu negócio e um time preparado para o próximo passo.