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Nossas soluções de assessoria propõem empresarial uma nova forma de pensar, criar e gerar resultados de alto impacto para um mundo em constante evolução.
Transformar negócios exige ousadia!
Somos a evolução que 90% das empresas precisam e não sabem por onde começar.
Ajudamos fundadores, gestores e times a crescerem de forma sustentável, gerando mais resultados para as empresas e empregos para o país. Afinal, a evolução dos negócios é a evolução do Brasil.
Gerencie seus processos financeiros de maneira confiável e segura. Mantemos o controle dos seus números enquanto você cuida do seu negócio.
Atuamos como um gestor financeiro empresarial:
1. Diagnóstico preliminar
2. Análise e controle do fluxo de caixa
3. Mapeamento e criação de processos financeiros
4. Gestão de contas a pagar e receber
5. Demonstrativo Financeiro Empresarial (DFE)
6. Conciliação bancária diária
7. Planejamento orçamentário anual
8. Elaboração de relatórios gerenciais personalizados
Nosso papel é garantir a segurança e o crescimento sustentável financeiro da empresa, independentemente do seu tamanho ou setor de atuação.
Implementar estratégias de marketing digital é fundamental para empresas que desejam aumentar sua visibilidade, atrair clientes e impulsionar suas vendas online e offline.
Aqui está um resumo das principais estratégias que podem ser adotadas:
1. Planejamento estratégico
2. Marketing de conteúdo
3. SEO (Search Engine Optimization)
4. SEM (Search Engine Marketing)
5. Marketing de mídias sociais
6. E-mail marketing
7. Marketing de influência
8. Remarketing
9. Análise de dados e métricas
10. Desenvolvimento de web sites
11. Assessoria de impressa
Nosso diferencial é a imersão que fazemos em cada cliente, atuando totalmente diferente das agências tradicionais.
A gestão de processos é fundamental para garantir a eficiência, a qualidade e a competitividade de uma empresa.
Ela envolve a identificação, a análise, o redesenho e o controle dos processos organizacionais para melhorar o desempenho e alcançar os objetivos estratégicos.
1. Identificação dos processos
2. Mapeamento dos processos
3. Análise dos processos
4. Redesenho dos processos
5. Implementação das mudanças
6. Monitoramento e controle
7. Melhoria contínua
Essas etapas são essenciais para garantir que os processos da empresa estejam alinhados com os objetivos estratégicos e contribuam para o seu sucesso a longo prazo.
Ter uma estratégia comercial eficaz é a melhor maneira de aumentar suas vendas, atrair e reter clientes, e impulsionar o crescimento da empresa.
Principais estratégias comerciais que podem ser implementadas:
1. Segmentação de mercado
2. Desenvolvimento de Produtos/Serviços
3. Precificação
4. Canais de distribuição
5. Promoções e ofertas
6. Relacionamento com cliente
7. Gestão de equipe
8. Análise de dados e métricas
9. Metas e bonificações
10. Parcerias estratégicas
11. Treinamento e acompanhamento
Todas as estratégias devem ser adaptadas às necessidades e características específicas de cada empresa e mercado, buscando sempre a maximização dos resultados e a satisfação dos clientes.
Governança corporativa na gestão de equipe é fundamental para garantir a transparência, a eficiência e a responsabilidade dentro da empresa.
Etapas de implementação da governança:
1. Definição de papéis e responsabilidades
2. Transparência e Comunicação
3. Responsabilidade e Prestação de Contas
4. Ética e Integridade
5. Liderança Exemplar
6. Avaliação e Monitoramento
7. Remuneração e Reconhecimento
8. Desenvolvimento Profissional
9. Gestão de Conflitos
10. Melhoria Contínua
A governança irá contribuir significativamente para o sucesso e a sustentabilidade da empresa, promovendo a cultura organizacional forte e uma equipe engajada e produtiva.
Somos o passo inteligente que você precisa dar!
Não deixe a incerteza sobre o lucro real, a falta de resultados e desorganização prejudicar o seu negócio, dificultando as tomadas de decisões importantes para o futuro da sua empresa. Tenha a visão de como está a saúde do seu negócio e um time preparado para o próximo passo.
Atuamos na solução comercial que alavancou a empresa de R$200mil de faturamento para R$600mil em dois meses de projeto.
#Projeto Ativo Até Hoje!
Atuamos nas áreas; comercial, financeira, administrativa, governança e gestão de produção. Criamos todos os processos do zero, a empresa que estava nascendo se tornou uma organização com uma cultura forte, direcionamento e estrutura.
#Projeto Ativo Até Hoje!
Empresa familiar em crescimento e que precisava identificar os pontos de melhoria, fizemos um diagnóstico preciso e atuamos no mapeamento de melhoria continuas. Trazendo clareza para o CEO que atuou rapidamente. Cresceram em estrutura, financeiramente e organizacionalmente.
#Projeto Ativo Até Hoje!
Projeto muito desafiador, fizemos a sucessão familiar após falecimento e com empreendimento em andamento. Venda de 240 unidades (apartamentos) um VGV de 140milhões.
#Projeto Finalizado!
Sobre Nós
O que é a Smart Step?
Uma equipe de alto desempenho, obstinada por resultados, com objetivo de torna-se um marco na história de seus clientes.
Que compreendeu a necessidade da maioria das empresas com relação a falta de estrutura, profissionalismo, conhecimento, gestão, indicadores e resultados.
A SMART STEP é uma consultoria que atua na transformação de empresas com projetos e soluções de alto impacto na gestão do negócio.
Entenda o processo…
Como faremos?
Qual é a principal meta da Smart Step?
Impactar diretamente 100 mil pessoas através do nosso trabalho, tirando as pessoas da mediocridade e levando-as para o extraordinário.
Nosso maior pilar é a EXCELÊNCIA!
Nossa trajetória para alcançar esse sonho
Veja alguns registros…
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Case 8
Não somos nós que estamos falando
O que dizem nossos clientes
Ajudamos fundadores, gestores e times a crescerem de forma sustentável, gerando mais resultados para as empresas e empregos para o país. Afinal, a evolução dos negócios é a evolução do Brasil.
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